MPI Press - Ada beberapa tantangan manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang dihadapi oleh perusahaan atau organisasi, di antaranya adalah:
Meningkatnya tingkat turnover: Tingkat turnover yang tinggi dapat menyebabkan biaya tambahan bagi perusahaan, seperti biaya rekrutmen dan pelatihan, serta dapat mengurangi stabilitas dan kontinuitas perusahaan.
Meningkatnya tuntutan hak karyawan: Karyawan saat ini cenderung lebih memperjuangkan hak-haknya, seperti hak atas gaji yang layak, hak atas keamanan dan kesehatan kerja, dan hak-hak lainnya. Ini dapat menyebabkan tuntutan hukum dari karyawan atau lembaga hukum.
Perubahan lingkungan kerja: Lingkungan kerja saat ini cenderung lebih dinamis dan berubah dengan cepat, seperti perubahan teknologi, perubahan pasar, atau perubahan kebijakan pemerintah. Ini dapat menyebabkan perubahan dalam proses kerja atau struktur organisasi yang harus dihadapi oleh perusahaan.
Perbedaan budaya: Sumber daya manusia terdiri dari individu-individu yang memiliki latar belakang, budaya, dan norma yang beragam. Ini dapat menyebabkan perbedaan pandangan atau konflik di tempat kerja yang harus diatasi oleh perusahaan.
Ketidakpastian ekonomi: Ketidakpastian ekonomi, seperti inflasi, krisis keuangan, atau perubahan harga pasar, dapat mempengaruhi kondisi keuangan perusahaan dan menyebabkan perubahan dalam kebijakan MSDM.
Dengan demikian, MSDM menghadapi berbagai tantangan yang harus diatasi agar dapat mengelola sumber daya manusia secara efektif dan efisien sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Taufiqurokhman (2009:44) menyebutkan bahwa ada dua tantangan utama dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM), yaitu tantangan eksternal dan tantangan internal. Tantangan eksternal adalah faktor-faktor yang berasal dari luar perusahaan atau organisasi yang mempengaruhi MSDM, sedangkan tantangan internal adalah faktor-faktor yang berasal dari dalam perusahaan atau organisasi yang mempengaruhi MSDM.
Berikut ini adalah beberapa contoh tantangan eksternal dan tantangan internal dalam MSDM menurut Taufiqurokhman (2009:44):
a. Tantangan eksternal:
- Perubahan teknologi
- Perubahan pasar
- Perubahan kebijakan pemerintah
- Ketidakpastian ekonomi
- Perubahan tuntutan hak karyawan
b. Tantangan internal:
- Meningkatnya tingkat turnover
- Perbedaan budaya
- Konflik di tempat kerja
- Kurangnya koordinasi dan komunikasi
- Kurangnya motivasi dan komitmen karyawan
Hakim (2014:15) menyebutkan bahwa ada dua tantangan utama dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM), yaitu:
Mempunyai sensitivitas terhadap perubahan lingkungan bisnis: Lingkungan bisnis saat ini cenderung lebih dinamis dan berubah dengan cepat, seperti perubahan teknologi, perubahan pasar, atau perubahan kebijakan pemerintah. Ini menyebabkan perusahaan harus terus memantau dan menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut, termasuk dalam hal MSDM.
Memainkan berbagai peran baru: MSDM harus memainkan berbagai peran baru yang lebih luas daripada hanya mengelola sumber daya manusia saja. Misalnya, MSDM harus memainkan peran strategis dalam menentukan arah perusahaan, membantu perusahaan menghadapi tantangan masa depan, dan mengelola perubahan organisasi.
Dengan demikian, MSDM menghadapi tantangan mempunyai sensitivitas terhadap perubahan lingkungan bisnis dan memainkan berbagai peran baru yang lebih luas daripada hanya mengelola sumber daya manusia saja.
Posting Komentar